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相关的知识的过程。实施方法的好处无论企业规模大小每个组织都以某种方式参与服务管理。实施方法的目标是确保服务的运营主要满足用户和业务的需求。它还在所有内部流程之间提供了最佳平衡。认真遵守的原则对组织的所有活动都有积极的影响。实践的实施使部门能够快速灵活地应对突发事件并利用这些经验进一步改进。确保所有流程的效率更高故障更少。这有助于用户和企业提高他们的生产力水平 原则的实施提高了。

事件解决的速度减少了

问题的数量甚至有助于自动预防它们。这使企业能够以更低的成 亚美尼亚电话号码列表 本更有效地使用软件和基础设施。方法提供了更大的透明度并最终提高了客户满意度为什么问题管理对公司很重要年月日更新年月日问题管理识别并解决基础设施事件的根本原因。它是被称为基础架构库的方法学中的核心流程之一。它作为服务管理方法的一部分出现在年代后期。它基于是一组服务的断言。而任何服务的目标都是满足用户的需求在这种情况下外部和。

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内部客户的诉求浮出

水面技术成为解决业务问题的手段。与其他流程一样问题管理可以减少不满意用户的数量 美国比特币数据库 事件与问题有何不同尽管库已经存在多年并定期更新但在理解某些术语时仍然存在一些混淆。称为问题管理的过程经常被误认为是事件管理反之亦然。在了解这两个过程是什么之前有必要先了解一下定义。问题是事件的原因或潜在原因。事件是导致服务失败的计划外事件。在这种情况下员工试图尽快恢复其性能。一个问题可能同时导致一个或多个事件。

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