营销人员很少需要从头开始。他们会接受与公司有过往来的客户，或者加入一个已经建立了基础的团队；然而，有时他们会被交给一家从未有过营销预算的新公司，或者进入一个对他们的团队来说完全陌生的行业。当您不知道从哪里开始时，这里有一些智慧的话。 一个成功的人，是一个能够用别人扔给他的砖块打下坚实基础的人。——大卫·布林克利 从头开始追踪一切 从头开始并不容易。有时，本周唯一的胜利仍然是找到一份工作或增加三个推特粉丝。然而，从一开始就跟踪进展可以为未来养成良好的习惯。（另外，将你的 25 个 Twitter 关注者过滤到列表中，然后在新的关注者到达时将其添加进去，然后等到你的关注者达到 850 个，而且他们非常无组织，这要容易得多。） 您越早开始跟踪社交提及、新闻点击和转化，您就能越早比较过去和现在的情况。您将有更长的时间来了解增长是否停滞或下降以及需要改进的地方。 另外，从我们这里获取，查看您的分析并观察图表顶部的线条总是很有趣。 当你的敌人犯错误时，永远不要打断他。
等真人秀节目中
参赛者希望他们的竞争对手首先接受挑战，这样他们就可以看到哪些策略是有效的，以及他们需要在什么时候击败。当你从营销树上掉下来时，你不需要重新发明轮子或撞到每一个分支。让你的竞争对手用他们自己的错误为你折断一些树枝。 如果你没有时间把它做好，你什么时候才有时间重新做呢？——约翰·伍登 花点时间把事情做好 在启动网站之前等待一两个月来改进您的网站比启动内容贫乏、设计糟糕的低于标准的网站要好。 在参与之前彻底研究一个事件或组织，比先贸然行动然后后悔要好。 当人们赶时间时，产品往往会变得马虎。花点时间做正确的事情比一开始就步履维艰要好。 请想想你的遗产，因为你每天都在写它。——加里·维纳查克 为下一个哥伦比亚手机号码列表 人奠定基础 几个月前，我们创建了一份内容经理离职后继续前进的指南。其中一节介绍了您今天可以采取的步骤，以使您的继任者的过渡更加轻松。 开始为您使用的新闻通讯、软件和系统创建流程文档。现在制作它们可以节省您在其他人加入您的团队时必须创建它们的时间。
尽早制定这些也很有帮助
因为它们有助于将协议根植于您的脑海中。在你能把某件事教给别人之前，你并不真正了解某件事。当您习惯了电子邮件服务或徽标指南后，您可以创建一个文档，解释必要的步骤，供下一个人使用。 即使你走在正确的轨道上，如果你只下一个人奠定基础的要点有关。当有人离开公司时，你不希望每个人都跟着你清理并拼凑你的策略。 成功的人都是那些打破规则的人。——塞斯·戈丁 评估战略和战术 任何科学家都会告诉您，样本量为 1 的数据集是不够的。如果你尝试某件事但失败了，试着找出原因。再次尝试该策略并进行一些更改，看看是否有任何不同。 从一开始就评估战略 BTB資料庫美國 提供了将来重新考虑该战略的机会。几个月后，你会变得更老、更聪明，并且可能拥有更多资源。您也许能够发现自己犯下的致命错误，并且下次可以避免该错误。 有时，当你创新时，你会犯错误。最好尽快承认它们并继续改进您的其他创新。——史蒂夫·乔布斯 你会经常失败 别担心，会有很多失败。如果这是第一次与客户合作，您将了解与他们沟通的最佳和最差方式 – 最有可能来自沟通失败。 作为内容营销人员，在过去一年中取得的进展，并克服了数月里看似不可能完成 20 英里的任务，它相当准确地体现了我们公司的运作方式。我希望您能够从本文中获得一两点见解，并能够直面即将到来的挑战。
