正如疫情所表明的那样，企业迫切需要实现流程现代化并采用数字工具来克服当今的挑战并满足不断变化的需求。但当面对这种需求时，他们很快就会被眼前的任务压垮。他们如何应对涉及如此多项目的如此深刻的转型？他们如何才能快速开始这样的旅程？ 正如您可以想象的那样，这远非易事。但如果你有一个深入的策略，事情就会变得更容易。规划数字加速为成功奠定基础，并确保您采用有价值的解决方案来推动您的公司发展。 该策略有许多关键方面，但今天，我想重点关注该过程的初始阶段，这是一个非常重要的部分，它可以决定整个旅程的成败。初始阶段就是选择合适的数字项目来开展。 选择合适项目的困难 乍一看，选择在公司开发的数字项目似乎并不是最难的事情。怎么会这样？如果您的企业在数字化方面落后，那么您可以走很多路。如果你已经走在数字化转型的道路上，那么你就已经有了一个行走的方向。
但这正是问题所在——您如何确定您
最终处理的项目正是您现在所需要的？ 如果您还有大量工作要做，那么您可能会认为所有项目都是赢家，因为任何将新技术引入公司的数字项目都比没有技术好。如果您已经在进行数字化转型，那么您可能会认为该过程中存在一些逻辑步骤，这些步骤会随着您的前进而显现出来。 这两者都不是真的。 一方面，有些数字项目不会成为您的赢家。它们可能太 巴西手机号码数据 复杂而无法集成、开发成本太高、交付投资回报率太慢，或者根本无法满足您更紧迫的需求。另一方面，数字化转型过程并没有成功的秘诀。您可能会开发和集成某些数字解决方案，直到您发现您规划的路线图需要针对后续步骤进行调整。 这就是为什么在 BairesDev，我们采用了更合适的术语“数字加速”来谈论当今环境下的数字化采用。
数字加速不仅仅是加速数字化
转型，它是一种灵活的工作流程数字化方法，注重快速获胜，同时稳步实现更深层次的转型。 这是可能的，因为数字加速意味着两个不同但同时发生的过程。一方面，业务运营快速转型，尽快满足新需求。另一方面，核心基础设施的传统数字化转型步伐较慢。第一个可以通过实施现成的解决方案（尤其是基于云的）来实现，而第二个是开发您自己的数字工具来增强您的基础设施。 因此，数字化加速涵盖了您的企业可能拥有的所有需求（包括紧急需求和长期需求）。它通过提供从一个项目快 BTC数据库美国 速转到另一个项目所需的敏捷性来实现这一点，所有项目都经过精心挑选，以提供最直接的结果。当然，这种选择的“秘密”在于基本方法，该方法遵循 4 步流程来定义下一步要处理的最佳数字项目。 让我们详细看看这个过程。