挑战： 创新型初创公司如何将精力集中在其产品最能服务的人群上？ 解决方案： 创建一个类型表来识别现在最适合其产品的人员，并帮助根据客户反馈确定未来产品更新的优先级。 结果： 数以千计的高价值客户获得个性化的入职体验以及更有针对性的客户档案。 每个人都看着你，等待你的演讲。你的同事、你的团队、你的投资者。你准备好说服他们了吗？ 一切都在球场上。这既意味着你说什么，也意味着你怎么说。您的观众看不到的：为使演示文稿大放异彩而付出的所有努力。 输入Pitch，这是一款专为高度协作的团队打造的演示工具。过去两年获得了 5200 万美元的资金，他们似乎正在做一些事情。 问题是：他们对自己的产品很感兴趣，但无法轻松确定最适合其测试计划的候选人。

他们需要更好的来了解人们当前的工具主要痛点

以及创建演示文稿的原因。 这时，高级产品营销经理 Kate 提出了一个想法，帮助确定最适合从 Pitch 产品中受益的团队。 打造更好的客户引导流程 当 加入 时，她看到的是以下内容： 要求访问者留下电子邮件地址的注册字段 后续感谢页面，人们可以在其中填写可选调查 流畅的注 加拿大 WhatsApp 号码列表 册过程吸引了感兴趣的人的大量电子邮件地址。但这并不能帮助 Pitch 团队了解他们可以使用当前产品为这些人中的哪些人提供服务，以及随着产品的成熟，哪些人会得到更好的服务。 凯特知道他们需要一些不同的东西。因此，她和她的团队着手创建一个更好的流程来确定 Pitch 应该优先考虑的测试团队。 他们首先深入研究高速增长的 SaaS 产品和其他创新公司使用的最新趋势，例如Super human 独特的入职方法。

另一个很大的灵感来自于他们主页上的注册

CTA 会打开一个嵌入式 小部件，该小部件可以从屏幕右侧平滑地滑动打开。 Inline 正如凯特所说： “我喜欢他们将调查作为体验的核心部分的方式。作为用户，你会感到非常兴奋，因为它让你了解他们到底在构建什么以及它如何改善你的生活。” 曾在其他场合使用过 ，因此她知道易于使用的界面会给 的潜在客户带来积极的影响。 他们还得出了另一个重要发现：说“不”的重要性。 说“不”很难，但越 BTC数据库 来越重要 年底，已准备好迎接第一批测试版用户。关注合适的人是关键——对 正在构建的东西充满热情、乐于使用测试版产品并乐于提供反馈的人。 根据自 年 10 月以来的候补名单注册数量，很明显，人们对 正在构建的内容感到兴奋。他们还意识到，人们愿意分享更多信息，以获得尽早使用产品的机会。谁不想拥有一款承诺帮助他们与团队一起创建更美观的演示文稿的产品呢？ 凯特和团队认为他们的注册流程是一个磨练他们最能服务的人的机会。