如果不清楚这对员工有什么好处，就很难将员工转变为倡导者。员工共享始于战略合作伙伴关系如果您希望通过员工共享内容来获得额外的参与度，那么您必须将您的员工倡导计划视为战略合作伙伴关系，而不仅仅是您要求的帮助或强迫人们做的事情。这种伙伴关系需要植根于对您想要实现的目标以及不同合作伙伴获得的利益的共同理解。以下是员工共享具有全面意义的一些最重要的原因：营销优势一：共享内容覆盖更多人数字不会说谎。
如果您的员工平均每人有个联系
人，而您只说服其中 10 个人分享 黎巴嫩 WhatsApp 号码数据 更新，那么就有 3,000 多人可以看到您的内容，而且您无需投入任何额外预算。当我们使用 LinkedIn 内容营销分数来跟踪不同品牌在 LinkedIn 上的影响力时，我们一致发现表现最好的品牌的员工会定期分享他们的内容。在欧洲最具影响力的奢侈品牌中，90%的品牌都通过员工持股来提高其影响力得分。员工福利第一：共享内容打造您的专业品牌您的员工通过扩大内容的影响力可以获得什么？他们能够以一种有意义的方式活跃他们的联系。
成为某人网络的一部分是一回事；加入
某人的网络是一回事。定期出现 BTC数据库 在他们的动态中是另一回事。共享内容可以提升员工的个人形象，在遇到新机会时将他们推到人们的脑海中，并建立他们的专业知识。这对于任何专业人士来说都有真正的价值。营销优势之二：共享内容是更可信的内容员工共享的力量不仅仅来自于覆盖范围的倍增。这是由于内容来自人类而不是品牌时所产生的影响截然不同。这里有一些神经科学在起作用。
