激烈的辩论，人们重新审视了推进或反对当前 ESG 议程的战略的有效性。例如，《纽约时报》的罗斯·杜塔特（Ross Douthat）等评论者质疑“高峰觉醒”是否已经过去，至少在非学术机构中是这样。 ESG 争论目前处于什么位置？ESG 议程有哪些新内容？企业应该如何重新思考当前的战略？ 目前的情况 有五个因素凸显了 ESG 争论的现状： 当面临政治和文化战争以及消费者对知名品牌的抵制时，许多企业对其之前的 ESG 承诺做。
出了反悔或保持沉默（“绿化”）
其中最主要的是大型全球资产管理公司和其他金融机构。今年，先锋集团仅支持了股东提出的 2% 的环境和社会提案，而支持了公司管理层建议的 94% 的提案。全球最大的资产管理公司贝莱德在过去 12 个月内支持了约 7% 的 ESG 股东提案，较 2022 年支持了 22% 的股东请愿 手机号码数据 书以及 2021 年建议的约一半有所下降。更广泛地说，公司在季度财报电话会议上大幅减少了对 ESG 问题的提及。例如，4月1日至6月5日，美国公。
司高管在575场财报电话会议上提出“ESG”
DEI”或“可持续性”，较2022年同期下降31%。 关于如何评估可持续发展绩效仍然存在很大的困惑。这种混乱源于以下几个因素： 各个公司提供的信息不完整且不一致，从而阻碍了公司和部门之间数据和绩效的相互可比性；进行绩效评级的组织无法制 比特币数据库美国 定更通用的方法；缺乏评估评级机构本身的标准；ESG 评级实际上向投资者、监管机构和消费者传达的信息不明确。 企业缩减 ESG 和 DEI 承诺的证据只是道听途说，而非系统性的。