的全球企业销售和业务发展 类别 工作的未来 目录 EAB基础知识 TravelPerk 的 EAB 设置您自己的 EAB 的 7 个技巧 早在1973年，《哈佛商业评论》杂志就将员工长期留在公司的原因描述为“惰性”。它认为员工会留下来，直到“某种力量导致他们离开”。员工遇到的最大力量之一是公司环境。该研究解释说，员工的工作满意度以及惰性会因他们与公司文化、环境和价值观的兼容性而增强或减弱。 在 TravelPerk，我们的使命是确保我们的公司文化在我们的员工中蓬勃发展。为了实现这一目标，我们做了很多事情。
撰写者 作者缩略图 布洛克·戴尔
我们鼓励员工亲自聚集在一起，享受 TravelPerk 的独特之处。然而，公司文化并不随着这些事件而开始和结束。这是我们所说和所做的一切的一部分，从我们沟通的透明度到我们的工作方式。其中最重要的因素之一是我们员工顾问委员会的存在。 如果这是您第一次听说员工顾问委员会…… 你不是一个人。虽然许多公司都有类似的 查找您的电话号码 规定，但员工咨询委员会 (EAB) 有上百万种不同的名称和上百万种不同的结构方式。没有一种放之四海皆准的方法可以为您的公司打造一款产品。但在我们详细了解如何（当然还有为什么）应该拥有 EAB 之前，我们或许应该首先看看它是什么。
从每周的全体会议到定期的异地活动
员工顾问委员会到底是什么？ 简而言之，这是一个由来自不同部门的个人组成的工作组。其背后的想法是打破传统企业等级制度或报告线系统的障碍，并直接反馈给执行领导层。它为团队成员提供了替代的沟通渠道，以确保来自组织底层的想法、建议和问题不会被错过。 为什么 BTC 数据库 要在您的公司实施一项？ 它是推行真实的公司文化的宝贵工具。这是确保组织领导者真正参与并了解公司各个层面正在发生的事情的最佳方式。 但不要只是从我这里夺走它。以下是其他一些 EAB 成员对于该委员会存在的初衷的看法： 这样领导团队就可以快速了解员工的真正需求和感受。