要的环节上做到近乎荒谬，那么它就的生意是可以住进人们心里的，而住进人们心里并不容易。用户几乎不会记住平常或平庸的产品服务，能让用户记住并感动的，是那些近乎荒谬的品质或服务。在一个单点、单一要素上聚焦资源，所带来的峰值体验就是口碑。 找到破局点，就看一号位 因为，单一要素而产生的极致荒谬，是最容易引发用户的强烈记忆和好感，也最容易在用户

那里建立知名度和打通相关心智

连接。这种流量一旦回头，其品牌必然跟随受益。 企奥地利电话号码表业取胜的关键在于“单一要素最大化”。即企业应聚焦第一曲线的一个核心要素，重度投入资源，通过单一要素倍速变化识别破局点，再将全部资源投入，让单一要素最大化，并且击穿阈值，需要的是创始人的判断力和执行力。 小米把性价比做到了近乎荒谬，收获了口碑 苹果手机将体验做到了极致，开创了智能手机 胖东来将服务做到了极致，建立了护城河 蜜雪冰城把价格做到了近乎荒谬，达成了规模 十、破局点 任何产品都要有且只有一个核心

功能，而不是很多种可有可无

功能，那些说不上好、也找不到不好的功能，说的越多越让产品变得平庸。平庸，其实就是没有找到真正的那个点。那个点找不到，就没办法打破局面，比特币数据库美国打开局面。 破局一定要配合大方向，点线面体，建立单品带体系的大局观。苹果前CEO斯卡利提了一个词叫（zoom in）抽象和(zoom out )聚焦，从高度看整个行业方向、走向，既战势所指，后者既聚焦单点打破战局。 既能看到战势，又能沉下去入局、开局、破局。世界少有把这二者完美结合的人。好在我们是个组织，董事长的雄才与总经理的伟略，可以相得益彰。 十一、市场原点 原点市场、原点人群、原点渠道，是个相互涌现的过程。通过