对于采购办公室来说，现在是非常困难的时期。交货的持续延误、原材料和所有零部件价格不断上涨的不稳定，迫使采购部门不得不不断地、越来越疯狂地重新竞争供应，对整个供应链造成相当大的影响。 影响是全面的，影响采购订单的所有 3 个关键要素：价格、数量和交货日期。 采购清单持续时间不超过两周，供应数量始终无法满足公司要求的数量，交货日期必须越来越提前。 这是一项令人筋疲力尽的工作，需要管理越来越多的电子邮件、格式不断变化的 Excel 附件以及信息系统的不断更新。 因此，采购流程在 ERP 级别管理的供应链背景下变得越来越重要。虽然在过去，它被认为是规划活动的下游过程，但现在重心正日益向其转移。

限制和突发情况使我们将采

购视为了解运营计划的全部可行性的关 新加坡 WhatsApp 数据 键部门。 从这个意义上说，我们正在朝着“企业导向”的ERP系统迈进，将供应商纳入采购流程，越来越主动、一体化。 从这个意义上说，Oracle JDE EnterpriseOne解决方案对于所有选择它的公司来说都处于有利地位，因为除其他外，它正在引导公司采用越来越适合供应链发展的采购流程。从当前危机的角度和供应平台的技术演变的角度来看。 得益于Horsa的流程和实施经验，依赖 Oracle JDE EnterpriseOne ERP 的客户可以依靠应用程序解决方案，使他们能够快速应对当今的困难动态。

直接在 JDE 解决方案中设计的供应商门户

的实施，无需界面，允许公司通过简化 埃及 WhatsApp 号码列表 的供应商/买方协作流程与供应商进行交互，这大大减少了电子邮件量和流程干扰，使采购变得如此困难部门。 供应商成为信息系统采购流程中不可或缺的一部分和参与者，以简化和直接的操作进行干预，并允许买方以例外方式进行操作。 对快速工作流程系统的关注集中在价格、数量、日期和交货变化方面，使得供应商能够持续更新，甚至无需直接干预公司专有系统的屏幕，而是通过加载，例如，独立地进行大规模优化。 因此，通过供应商/买家门户，可以按照与供应商公司更大程度整合的逻辑来拒绝无数流程。