目标成为雇主品牌的关键要素
是的，员工希望得到公平的报酬，享受工作，并因良好的表现而得到认可和奖励。但数据显示，这些考虑因素都背后有一个核心焦点：品牌目的。
考虑这些数字：
52% 的美国就业者表示。
67% 的员工表示，现在比疫情之前更重要的是，在工作中拥有使命感。
41% 的人表示，他们不会为一个不公开谈论美国种族主义的组织工作。
我们越来越多地看到客户选择与公开反映其价值观和信仰的公司开展业务。对于员工来说也是如此，这些数据点有助于证明这一点。
正如信息图清楚地表明的那样当公司有目标地领导时
员工更有可能愿意在那里工作、保持忠诚并原谅错误。营销人员必须有意识地打造雇主品牌
首席执行官Debbie McGrath在最近发布的一份强调新调查数据的新闻稿中表示：“随着我们摆脱 Covid-19 大流行挑战的阴霾，集中精力确保强大的品牌对于雇主来说至关重要。 ” “缺乏有意识的品牌推广和招聘策略不仅会导致优秀候选人的流失，还会导致业务损失！”
当今的营销人员需要从这些角度进行思考。建立强大的品牌不仅要吸引客户，还要吸引当前和未来的员工。如果企业不能在后者上取得成功，那么他们在前者上就没有什么机会。
要了解更多关于为什么现在是时候转向雇主品牌的信息，请查看 美国电话号码表 信息图。有关不断变化的商业环境的更多指导和见解，请订阅 LinkedIn 营销博客。 数字营销工具比以往任何时候都更加强大，并且逐月变得更加复杂和强大。
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