愿景将越来越多地由对消费趋势的认知来决定，而不仅仅是线性数字。组织将调动资源来解释不同数据源之间的关联，并具体化满足品牌和消费者需求的产品和业务策略。媒体市场权力重新配置。向跨媒体受众衡量模型的迁移正在进行中，但对于传统媒体来说进展缓慢。因此，不仅品牌和媒体的运营出现了巨大的摩擦，广告商和平台的运营也出现了巨大的摩擦。这种不确定性与不同参与者之间的权力关系密切相关，尤其是在数字领域。当品牌和广告商仍在应对大型数字平台造成的破坏时，相关参与者正在涌现，他们的商业模式以人工智能和这项技术的潜力为中心。虚假信息。转向跨媒体运营模式将使品牌能够为消费者制作更相关、更有效的内容，从而创建新的渠道来与受众建立信任关系。这方面是创造价值的关键，特别是对于新闻品牌而言，并且可以用来减少虚假信息现象，让消费者更接近安全、社论化和值得信赖的环境。挑战观众的原子化。向跨媒体测量和商业模式迁移的持续存在与受众的日益原子化有关。消费者的注意力分为不同类型的内容、媒体、平台和影响领域。近年来，大平台势力范围的封闭模式严重扰乱了信息业务。这对传统品牌提出了巨大的挑战，它们未来在缓解、识别和分析受众分类方面的成功还取决于平衡数字环境中权力的经济和立法努力）。

人工智能造成的颠覆人

工智能将具有颠覆性，最令人担忧的是这种颠覆及其影响尚无法衡量。它将影响整个价值链：媒体行业、研究、广告和所有其他参与者。新的 卡塔尔 WhatsApp 号码数据 立法、财政、经济和监管问题也将出现。测量跨媒体消费的技术限制。该行业仍然依赖于孤立渠道电视、广播、媒体受众）的衡量，但这种结构忽略了其他消费以及消费者在社交网络、流媒体等上花费的时间。从这个意义上说，找到一个整体数字化的测量结构是非常困难的安东尼奥·萨尔瓦多）。对广告未来的怀疑。广告商不愿意投资数字化，除非数字测量模型可靠或更发达，并且他们可以优化受众测量以实现更好、更有效的广告转化。“我们如何改进跨媒体衡量？我们怎样才能用相同的指标来衡量一切并使一切具有可比性？测量的问题在于它无法在以后进行比较”á）。跨媒体模式过渡期的危险。新闻品牌的数字商业模式仍然无法实现可持续性，对传统商业模式的高度依赖。这一过渡期将导致市场重新配置，这可能导致媒体多元化的丧失以及权力集中于少数参与者手中。数字化挑战新闻编辑室的成本结构和传统运营模式。

媒体品牌的人力资源

要进行重组。机会未来是数字化的。毫无疑问，媒体的未来涉及流程的持续和永久数字化。因此，数字化是该行业的自然演变，而疫情使这一进程 台湾 WhatsApp 号码列表 加速了到年。与受众始终在线的永久联系是品牌可以利用的潜力。从这个意义上说，我们必须强调视听的重要性及其在媒体饮食中日益增长的优势。“世纪是视听世纪：一切都是视听的，视听媒体是近年来变化最大的媒体”里卡多·瓦卡）。虚假信息。品牌面临的挑战是与内容质量和受众信任相关的业务可持续性，现在社区与价值主张相关：“随着媒体对其内容质量的要求越来越高，与受众建立更密切的互动关系，而不是基于不加区别的受众，这将是创造和获得可信度的一个公式。”佩佩·塞雷佐）。专业重新配置。新角色的出现将使新闻编辑室和公司结构多样化，阐明组织的不同战略部分。结论受众规模将在很大程度上决定年的媒体行业，因为它与媒体商业模式的可持续性密切相关。在注意力经济的背景下，衡量、理解和运用跨媒体格式的受众数据的能力的强弱将决定品牌在不久的将来的成功。无论如何，更强的市场洞察能力可以产生更好的内容，更适合消费者的需求，有助于与品牌建立信任关系，从而减少错误信息。随着更多科技人员的进入，组织的专业多元化水平将会发生实质性的变化，但这种变化将是渐进的，而且由于转型的需求，一些组织很可能没有必要的资源来进行转型。使这一变革具有可操作性，用更少的品牌和更多的权力集中在更少的参与者身上。